Conheça os benefícios e projeções da IIoT e descubra quais são as possíveis barreiras a serem enfrentadas no primeiro projeto
Cada vez mais, as tecnologias advindas da I4.0 entram nas organizações de maneira a torná-las mais competitivas e automatizadas. É o caso da IIoT. Ela é uma valiosa aliada da indústria e já garante um espaço considerável nas fábricas do mundo, sendo considerada essencial no futuro do segmento pelo WEF (World Economic Forum).
No Brasil, uma pesquisa realizada pela ABII (Associação Brasileira de Internet Industrial), revelou que:
- Mais de 50% das indústrias entrevistadas possuem alguma interação com a IoT: 24% possuem pelo menos algum piloto em andamento, 7% possuem um piloto completo, 14% contam com projetos implantados com sucesso em um ou mais clientes, 9% implantaram com sucesso em vários clientes.
Esses dados mostram que gradualmente as organizações estão aliando a tecnologia às suas operações. Segundo a Statista, o mercado mundial de IIoT será de US$ 110,6 bi em 2025.
Mas, como qualquer tecnologia inovadora ou novo projeto, a aplicação da IIoT é gradual e exige planejamento, além de trazer alguns desafios.
Este artigo tem como objetivo justamente guiar gerentes e líderes na jornada IIoT, explorando seus benefícios e ajudando a enfrentar possíveis barreiras no caminho. Afinal, é preciso começar!
Benefícios da IIoT
Voltada para a maximização de resultados nas indústrias, a IIoT abrange aspectos simples como alertas de falhas, e mais profundos, que dizem respeito à estratégia dos negócios, ligado à conexão entre setores.
Na prática, a IIoT leva para as plantas sensores conectados à cloud, onde análises de big data, modelos de machine learning, entre outras tecnologias, promovem informações de qualidade acessíveis em tempo real e remotamente.
Desta forma, a internet industrial conecta diversas máquinas e gera dados úteis, sendo possível prognosticar falhas em equipamentos, quantificar improdutividade e tornar mais ágil a solução de problemas e, consequentemente, melhorar o desempenho.
Os benefícios são variados. A ABII mostra em seu estudo que:
- 55% das empresas afirmaram ter aumento na produtividade;
- 45% indicaram redução do tempo de ociosidade de equipamentos e consequentemente de custos operacionais;
- 41% destacaram aumento na visibilidade da marca da empresa;
- 32% puderam compreender melhor seus equipamentos;
- 27% notaram aumento na receita; e
- 23% relataram mais agilidade no tempo de resposta para clientes no pós-venda.
Nesse contexto, a IIoT possibilita uma mudança robusta nos processos industriais que conhecemos.
E a tendência é de mais aplicações e benefícios ainda, com a chegada em breve do 5G e aplicações da edge computing, que promoverão velocidade e baixa latência. Será possível conectar um número maior de máquinas com capacidade de análise de dados altamente superior.
Mas tem um porém. Tantos benefícios das aplicações da IIoT, no entanto, não serão percebidos sem que algumas barreiras sejam superadas.
Começando projeto em IIoT: 5 barreiras a superar
Todo projeto exige planejamento e um entendimento profundo do que ele representa para a organização. Falando de inovação tecnológica, o cuidado deve ser redobrado - uma vez que tecnologias estão em constante desdobramento.
Há 5 barreiras a superar para começar seu projeto IIoT:
1. A IIoT não é possível no Brasil
A preocupação é válida. Ainda que a indústria brasileira apresente avanços na transformação digital, o potencial máximo está longe de ser alcançado. Muitas empresas não contam com infraestrutura adequada para suportar as mudanças impostas pela tecnologia. Falta de cobertura da rede móvel e baixa disposição de profissionais qualificados são alguns dos fatores impeditivos.
Entretanto, isso não inibe o desenvolvimento da IIoT no Brasil. O país já tem o Plano Nacional de Internet das Coisas, baseado no estudo “Internet das Coisas: um plano de ação para o Brasil”. Com foco na indústria e outros segmentos, ele deverá guiar o investimento público e privado na tecnologia, tanto em infraestrutura quanto em centros de pesquisas e formação de profissionais.
Por isso, os investimentos em IoT no Brasil continuam a crescer e serão determinantes para assegurar a continuidade de muitos negócios.
2. Foco isolado em sistemas IIoT
Um desafio muito comum em projetos de IIoT é tentar implementar sistemas IIoT isoladamente. Antes de começar o projeto é indispensável se fazer perguntas como:
- Em quais processos a tecnologia fará sentido para o negócio?
- Quais são as fraquezas, forças, oportunidades e ameaças da organização?
- Quais mudanças promoverão valor para os clientes?
Em outras palavras, o projeto não deve ser analisado apenas pela ótica tecnológica, mas sim por uma perspectiva de negócio.
É importante levar em consideração as reais necessidades da organização e como isso se reverterá em valor para os clientes. Nem sempre o que é aplicável para tal empresa será igualmente eficaz para a sua.
3. Pensar que precisa se desfazer de todo o maquinário legado
Apesar da aquisição de novos equipamentos ser importante em algum momento, não é necessário realizar a troca de uma vez. Isso porque é possível fazer melhorias aos poucos.
No entanto, infraestrutura de TI pode ser um grande desafio. Não dá para falar de aplicações em IIoT, bem como de tecnologias como IA, sem falar também de cloud e de edege computing. A cloud, por ser o ambiente tecnologicamente mais apropriado para processar, armazenar e disponibilizar um alto volume de dados que serão manuseados em tempo real.
A edge porque essa tecnologia deverá dar mais as caras na indústria, sobretudo com a função de reduzir a latência e aumentar a velocidade de processamento, bem como a dependência da cloud.
Soluções de edge computing, por exemplo, permitem a conexão de sensores IoT em maquinários novos e legados e sua flexibilidade auxilia as empresas no processo de transição digital. A Gartner inclusive a considerou como uma das tecnologias estratégicas para os próximos anos, já que auxilia no combate aos problemas de comunicação e conectividade.
4 - Achar que só dá para começar quando o planejamento do projeto estiver 100% pronto
A tecnologia muda muito rápido. Portanto, esperar para começar o projeto apenas quando o planejamento estiver perfeito e completamente finalizado fará com que ele fique obsoleto ao ser tirado do papel, visto que isso pode levar anos.
Nesse contexto, errar rápido e aprender rápido é melhor do que construir um projeto completo para perceber que ele é um erro.
Fazer PoCs e MVPs evitará um gasto exorbitante de energia, de tempo e de recursos, além de ser menos burocrático. Isso permitirá identificar o valor ou a falta de valor rapidamente e com o projeto em uma escala muito menor, reduzindo riscos desnecessários.
Utilizar o lean thinking é indispensável. O ponto principal é entender que é improvável que uma ideia saia do papel e, ao ser executada, seja perfeita na primeira vez. Na verdade, a perfeição é o resultado de ações diárias que tornam os processos de hoje melhores que ontem. A habilidade de se adaptar agilmente será determinante para o sucesso dos projetos.
Veja como criar o projeto de um MVP em 5 dias: O que é Lean Inception?
5. Achar que não é necessário se preocupar com segurança desde o começo
Por fim, a IIoT esbarra em questões de segurança. Em uma fábrica inteligente toda a cadeia de valor está integrada e, com os dispositivos conectados desde a edge até o centro, mais sujeita a ataques.
A proteção de uma rede de dispositivos distribuídos é um desafios dos projetos de IIoT que não pode ser subestimada, portanto, pelas organizações. Partir, desde o começo, de controles de acessos, atualizações constantes e de outros mecanismos de proteção de dados vai garantir blindagem contra ameaças.
Para lidar com dados sensíveis, como de clientes, fornecedores, pedidos, marketing, logística, entre outros, também é indispensável verificar desde o início o tratamento em conformidade com a LGPD, para evitar sanções e para ter a confiança do mercado.
A lei orienta e deixa claro como as indústrias devem organizar a coleta de dados de modo a evitar extravios de informações e manter a transparência durante todo o processo.
Supere todas as barreiras para obter os benefícios e potencial da IIoT
Agora que já conheceu os benefícios e potencial que a IIoT agrega para o mercado e, indiscutivelmente, para sua sua organização, além de descobrir algumas barreiras a serem enfrentadas, é hora de agir.
Conte com a Supero para dar os primeiros passos em direção a um projeto de IIoT. Possuímos ampla expertise e profissionais capacitados em soluções como Lean Digital, Data Science e Sustentação, além de apoio em todo o desenvolvimento de seus projetos.
Quer mais conhecimento? Acesse o episódio sobre Lean e I4.0 do nosso podcast, com insights valiosos sobre a relação entre lean thinking e indústria 4.0.
