Como reduzir o lead time da indústria?

Veja o passo a passo para diminuir o tempo de espera na produção para garantir mais eficiência nos processos Como sabemos, nos últimos anos, o comércio eletrônico vem crescendo de forma exponencial. Impulsionado ainda mais pela pandemia do novo coronavírus, as compras e vendas pela internet ganharam muita força. Com isso, reduzir o tempo de […]

5 porquês: como fazer sem cair na superficialidade?

Veja como funciona essa ferramenta de qualidade do Lean e como usá-la a fim de obter soluções efetivas e prolongadas Os 5 porquês é uma ferramenta lean tradicional que, como várias outras, extrapolou o universo da manufatura para o desenvolvimento de softwares. Talvez o motivo esteja na sua simplicidade: basta, diante de um problema, perguntar […]

7 passos para garantir o engajamento no lean thinking

Veja como envolver as pessoas do seu time para uma mudança de cultura que reduz desperdícios e cria um ambiente de trabalho mais propício à alta produtividade. A metodologia lean é mundialmente conhecida por otimizar processos e evitar o desperdício. No entanto, por melhor que seja, não há metodologia que sobreviva sem o engajamento. Portanto, […]

Hoshin Kanri: como transformar visão em planejamento estratégico

Entenda como organizar e alinhar os objetivos da empresa a partir de uma ferramenta Lean que auxilia no planejamento, execução e desdobramento das estratégias Como conectar a visão de futuro, a partir da alta gestão, a projetos em toda a empresa de maneira organizada e priorizada, ou seja, a um planejamento estratégico? Por mais que […]

Value stream mapping: o que é e como fazer

Ferramenta Lean de gestão visual, o value stream mapping ajuda a ver oportunidades e desperdícios em processos Você sabe no que sua equipe está trabalhando neste momento, como ela está conduzindo os trabalhos e quais os desafios que possivelmente está enfrentando? E mais: sabe dizer exatamente por que a sua equipe está fazendo o que […]

Lean thinking: um guia breve e completo

Da Toyota para o mundo, entenda como o Lean Thinking transforma organizações  Encontrar o ponto de equilíbrio entre otimizar recursos e manter a qualidade é uma equação difícil para as organizações, afinal qualidade custa caro. Sobretudo, em momentos de crise, ceifar custos com pessoas, processos e ferramentas é uma alternativa e, quase sempre, a consequência é a perda de qualidade. Mas […]

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