Inovação

7 tendências tecnológicas: o que é estratégico para o seu negócio?

15 de Março de 2022

por Marketing

Tempo de leitura: 8 min.

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Veja as principais tendências tecnológicas que serão estratégicas para empresas acelerarem os recursos digitais e impulsionarem o crescimento nos próximos anos 

O movimento de transformação digital que a maioria das organizações têm feito nos últimos dois anos, principalmente após o impacto da pandemia, vem mostrando para executivos e líderes de tecnologia que os recursos digitais auxiliam empresas a prosperar e resolver desafios comuns de negócios.

Isso porque as tendências tecnológicas tendem a promover a inovação nas organizações e atender as expectativas de CEOs, que querem 3 coisas: crescimento, digitalização e eficiência, segundo David Groombridge, VP Analyst do Gartner, declara um guia da Gartner sobre tendências tecnológicas estratégicas.

Os CEOs sabem que devem acelerar a adoção de negócios digitais e estão buscando rotas digitais mais diretas para se conectar com seus clientes… Mas de olho nos riscos econômicos futuros, eles também querem ser eficientes e proteger as margens e o fluxo de caixa.

De acordo com Groombridge, a inovação proporciona às organizações:

  • Conexões digitais confiáveis para profissionais e dispositivos em todos os lugares;
  • Soluções para escalar rapidamente a criatividade digital em qualquer lugar;
  • Recursos inovadores para acelerar o crescimento dos negócios além de hoje.

Mas, quais novas tecnologias são estratégicas para promover essas mudanças nos negócios?

Neste post, vamos abordar 7 tendências tecnológicas valiosas, levantadas no guia da consultoria americana e mostrar como e porque essas tecnologias devem atuar como multiplicadores de força de negócios digitais e inovação nos próximos três a cinco anos.

1. Tecido de dados

O tecido de dados visa integrar dados entre plataformas e usuários, disponibilizando dados em todos os lugares necessários

Dentro de metadados de leitura de análises incorporadas, o tecido de dados é capaz de aprender quais dados estão sendo usados. Seu valor real existe em sua capacidade de  fazer recomendações para dados diferentes e melhores, reduzindo a gestão de dados em até 70%.

De acordo com o guia, até 2024,  as implantações de tecidos de dados  irão quadruplicar a eficiência na utilização de dados, ao mesmo tempo em que reduzirão as tarefas de  gerenciamento de  dados orientadas por humanos ao meio.

Como começar: Identifique as áreas prioritárias para introduzir soluções de tecido de dados usando análises de metadados para determinar padrões atuais de utilização de dados para  operações de negócios em andamento. Priorize áreas com desvios significativos entre dados reais e modelados.

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2. Malha de segurança cibernética

Os ativos de negócios digitais são distribuídos em nuvem e data centers fazendo com que abordagens de segurança tradicionais deixem as organizações expostas à violação

Assim, uma arquitetura de malha de segurança cibernética fornece uma abordagem compatível à segurança baseada em um serviço escalável e interoperável.

Até 2024, de acordo com o Gartner, as organizações que adotam uma arquitetura de malha  de cibersegurança para integrar ferramentas de segurança a fim de trabalhar como ecossistema cooperativo reduzirão o impacto financeiro de incidentes de segurança individual em uma média de 90%.

Como comecar: Priorize a composição e a interoperabilidade ao selecionar soluções de  segurança. Construa uma estrutura base comum para compor e integrar soluções de segurança.

3. Computação que melhora a produtividade

O valor dos dados consiste em não somente tê-los mas em usá-los para análises e insights, além de modelos de IA. 

As  abordagens de computação que melhoram a produtividade permitem que os dados sejam compartilhados entre os ecossistemas, criando valor, mas preservando a privacidade. Trata-se de criptografar, dividir ou pré-processar dados confidenciais para permitir que sejam tratados sem comprometer a confidencialidade.

Segundo o Gartner, até 2025, 60% das grandes organizações usarão uma ou mais técnicas de computação aprimoradas em análise, inteligência de negócios ou computação em nuvem.

Como começar: Priorize investimentos em técnicas computação aplicáveis para obter uma vantagem competitiva antecipada.

4. Plataformas nativas da nuvem

A migração para cloud se concentra em pegar cargas de trabalho legado e colocá-las na nuvem. Como não foram projetadas para a nuvem, exigem muita manutenção e não aproveitam todos os benefícios.

Já as plataformas nativas cloud usam a elasticidade central e a escalabilidade da computação em nuvem para oferecer mais rapidez. Elas reduzem as dependências da infra-configuração, liberando  tempo para focar na funcionalidade do sistema.

Até 2025, as plataformas nativas da nuvem servirão de base para mais de 95% das novas iniciativas digitais, contra menos de 40% em 2021, segundo o guia do Gartner.

Como começar: Minimize migrações básicas de elevação e mudança que não aproveitam ao máximo os atributos da nuvem. Invista em plataformas nativas da nuvem e adote princípios modernos da arquitetura de aplicativos.

5. Ferramentas inteligentes

No universo dos negócios, atualmente, as mudanças rápidas exigem que as decisões sejam tomadas com inteligência. Por isso, incluir inteligência para basear as ações melhora a tomada de decisão organizacional. 

A integração de dados, análises e IA, permite a criação de plataformas de inteligência que apoiam, aumentam e automatizam decisões.

Até 2023, mais de um terço das grandes organizações terão analistas praticando inteligência de decisão, incluindo modelagem de decisões, de acordo com o Gartner.

Como começar: Comece a usar inteligência de decisão em áreas onde a tomada de decisões críticas aos negócios deve ser melhorada com mais suporte orientado a dados ou aumento alimentado por IA, ou onde as decisões podem ser dimensionadas e aceleradas com automação.

Saiba mais: Tecnologias de automação: quais as maiores tendências?

6. Hiperautomação

A hiperautomação é uma abordagem orientada para os negócios com objetivo de identificar, vetar e automatizar o maior número possível de processos de negócios e TI.  

Ela requer o uso orquestrado de múltiplas ferramentas e plataformas de tecnologias, incluindo RPA, plataformas de low-code e ferramentas de  mineração de processos.

De acordo com o Gartner, até 2024,  os gastos difusos de  hiperautomiação   aumentarão  o custo total de propriedade 40 vezes, tornando a governança adaptativa um fator  diferenciador  no  desempenho corporativo.

Como começar: Estabeleça mapeamento holístico  e priorize iniciativas coletivas, em vez de ilhas de automação de tarefas, para garantir resultados sinérgicos e coordenados.

7. Sistemas autônomos

Sistemas autônomos são sistemas físicos ou de software auto-gerenciadores que aprendem com  seus ambientes. E, ao contrário de sistemas automatizados, eles podem modificar dinamicamente seus próprios algoritmos sem atualizações de software. 

Isso permite que respostas rápidas mudem, permitindo o gerenciamento em escala de  ambientes complexos, uma vez que à medida que as organizações crescem, a gestão manual tradicional não pode escalar no mesmo ritmo.

Segundo a consultoria Gartner, até 2024, 20% das organizações que vendem sistemas ou dispositivos autônomos exigirão que os clientes dispensem provisões indenizatórias relacionadas ao comportamento aprendido de seus produtos.

Como começar: Use tecnologias autônomas piloto em casos em que a adoção precoce trará agilidade e benefícios de desempenho na gestão de softwares complexos ou sistemas físicos. 

Leia também: O que é intelligent automation e como beneficia as organizações?

É hora de escalar, se adaptar e crescer

Como vimos, conhecer as tendências tecnológicas e antecipar suas ações e iniciativas para começar a priorizá-las é uma das formas mais eficientes de impulsionar o crescimento do seu negócio.

Não há como esperar que as tecnologias sejam implementadas pelo mercado para depois se adaptar às mudanças. 

Agora é preciso pensar estrategicamente nas soluções do seu negócio e agir apostando em recursos digitais para que sua empresa se mantenha competitiva.

Por isso, se a sua organização ainda não começou o processo de transformação digital é hora de iniciar. E isso implica planejar, investir e se estruturar, prevendo resultados futuros. 

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