Entenda as oportunidades, desafios e como se preparar para se tornar uma indústria digital
Flexibilidade, resiliência e otimização de custos emergiram como palavras de ordem para os líderes da indústria, com a escassez ou excesso abruptos de demanda no mercado. Com isso, a indústria digital demonstrou a força desse conceito e passou uma mensagem clara: a indústria precisa fazer a sua transformação digital.
É o que vemos corroborado em pesquisas como o 2021 State of Manufacturing Report , divulgado pela Fictiv, que mostra:
- para 68% dos tomadores de decisão entrevistados, melhorar a resiliência e a agilidade da cadeia de suprimentos é a prioridade número um dos negócios para 2021;
- 91% aumentaram os investimentos em transformação digital em 2020;
- 84% adotam tecnologias de fabricação sob demanda; e
- Notavelmente, 40% afirmam que estão priorizando investimentos em processos de manufatura sustentáveis para reduzir a emissão de carbono, possivelmente para mitigar riscos ambientais futuros de forma mais proativa.
Mas que visão de futuro está embasando a ação dos líderes? Que obstáculos eles terão pela frente? E o que eles precisam orquestrar para obter sucesso em suas iniciativas?
Para auxiliar os tomadores de decisão a alcançarem o sucesso, abordaremos neste artigo os seguintes temas:
- por que a indústria está buscando o digital;
- quais os obstáculos que a indústria pode enfrentar em sua jornada para o digital; e
- 4 fatores-chave de sucesso para fazer uma indústria digital.
Por que a indústria está buscando o digital
O ambiente competitivo e rupturas nos modelos tradicionais de como gerir a manufatura estão forçando as indústrias a encontrarem, por meio da digitalização, soluções que as tornem mais eficientes e lucrativas.
A pesquisa The State of Digital Manufacturing realizada pelo Gartner mostra que os fabricantes acreditam que a transformação digital é a chave para atingir as metas de negócio, com 97% dos entrevistados dizendo que é ela é importante de alguma maneira, dos quais 54% a identificam como extremamente importante.
Para isso, líderes do setor estão implementando tecnologias da indústria 4.0 e, ao mesmo tempo, adequando sua visão de negócio para que elas trabalhem em ambientes e propósitos adequados. Os principais objetivos são estes:
- Redução de custos com manutenções: utilização de IoT para integrar máquinas e monitorar a produtividade. Com as análises é possível reduzir custos de manutenção reparativa e programar as paradas da linha de produção.
- Melhorar a experiência do cliente: aplicação de ferramentas de monitoramento e armazenamento de dados, como Big Data e Analytics, para extrair informações de fontes internas e externas, gerando insights sobre o comportamento do mercado. Dessa forma, a produção de produtos é baseada nas necessidades do consumidor.
Diminuir os riscos à saúde dos colaboradores: para atividades perigosas, robôs programados por meio de IA, machine learning e deep learning são capazes de executar funções mecânicas e de alto risco no chão da fábrica.
Quais os obstáculos que a indústria pode enfrentar em sua jornada para o digital
Grandes conquistas demandam grandes esforços. O caminho para a indústria digital implica alguns desafios a serem superados. Tratando-se do universo da tecnologia, mudanças e novas tendências surgem corriqueiramente. Portanto, é importante estar atento. Separamos alguns dos principais para você se preparar.
Profissionais com baixo nível de conhecimento digital
O recrutamento de profissionais com habilidades apuradas em tecnologia pode ser um impasse. Isso porque para operar softwares cada vez mais complexos e integrados é necessário ter profundos conhecimentos digitais. A solução é investir em capacitação constante e mostrar o valor que as funcionalidades podem promover para a organização.
Custos de aquisição
Tecnologia de ponta não é barata. Entretanto, os ganhos com a sua aplicação podem superar o valor de investimento. Uma opção é trabalhar na análise de gargalos existentes e no prejuízo que eles causam, e entender quais soluções poderão resolvê-los. Muito provavelmente, os custos serão compensados.
Integração de sistemas
Integrar e padronizar os sistemas operacionais da I4.0 exige análise cuidadosa em relação a compatibilidade de softwares legados, união de informações de diversos setores, escolha adequada do armazenamento de dados, entre outros. Tudo isso para garantir que os equipamentos funcionem corretamente e forneçam as funcionalidades que atenderão as necessidades da sua empresa.
4 fatores-chave de sucesso para fazer uma indústria digital
Agora que você já sabe os motivos pelos quais as indústrias estão buscando o digital, como elas têm melhorado seus resultados e alguns desafios a serem enfrentados, confira 4 fatores-chave para alcançar o sucesso na indústria digital.
1. Faça PoCs para validar suas escolhas tecnológicas
A prova de conceito (PoC) é essencial para testar se a ideia proposta funcionará para o seu público. O que, para o processo de digitalização da indústria, é muito pertinente, pois colocará em prova se as tecnologias escolhidas serão viáveis ou não para o mercado.
Testar antes de lançar economiza tempo e dinheiro, pois permite que possíveis incompatibilidades sejam identificadas previamente, sendo possível corrigi-las a tempo.
Além do mais, cria-se um espaço seguro para surgirem estratégias melhores do que as anteriores, o que amplia o alcance de soluções para os clientes.
2. Conte com uma estratégia digital
Tenha em mente que, na ordem de prioridades, a estratégia está à frente da tecnologia. Sem foco, objetivo e metas inteligentes, a tecnologia não vai funcionar. Ou seja, no lugar errado, sem a infraestrutura necessária e equipe preparada, as ferramentas tecnológicas perderão eficácia e performance.
3. Siga um road map sólido
Se concentre em traçar um roteiro de execução bem definido e claro. É crucial que as tarefas estejam bem distribuídas entre os responsáveis, que o tempo de execução seja realista e os objetivos sejam bem conhecidos por todas as partes envolvidas.
4. Foco nas pessoas
A tecnologia não faz o trabalho sozinha. Para que ela desempenhe seu papel com potencial máximo, as pessoas são indispensáveis. Isso porque são elas que pensam como, onde e por que a tecnologia deve funcionar. E mais, para o êxito na indústria digital, suas soluções devem promover o bem-estar para sociedade. Busque criar produtos que visam alcançar esse objetivo.
Leia também: Indústria 5.0: você está preparado para a próxima revolução industrial?
Supero: seu parceiro tecnológico
Um parceiro tecnológico de confiança e com experiência em tecnologia é o fator mais importante para sua indústria se tornar digital e ganhar mais competitividade no mercado.
A transformação digital requer máximo cuidado em todas as etapas e níveis do projeto, portanto, contar com consultores especializados será de extrema valia para sua organização.
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